Supervisión independiente para fortalecer el cumplimiento de tu empresa

Acompañamos a tu empresa mediante una supervisión externa e independiente de sus procesos contables, fiscales, legales y corporativos, para detectar incumplimientos, fortalecer controles y dar seguimiento a las acciones necesarias.

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Una función de vigilancia continua
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Mayor control sobre obligaciones, procesos y riesgos.

Tener políticas no garantiza que los riesgos estén bajo control

Las obligaciones legales, fiscales, corporativas y regulatorias se distribuyen entre distintas áreas. Sin una función que las conecte, pueden existir documentos desactualizados, controles que nadie verifica o alertas que llegan tarde a la dirección. Un modelo de compliance permite ordenar responsabilidades y dar seguimiento antes de que una omisión se convierta en contingencia.

La empresa opera en un entorno regulado o con múltiples obligaciones y responsables.
Clientes, inversionistas o socios solicitan evidencias de un programa de cumplimiento.
Existen políticas, pero no un mecanismo claro para verificar su aplicación.
La dirección necesita visibilidad periódica sobre riesgos, incidentes y acciones correctivas.

Antes de supervisar, entendemos cómo opera tu empresa

Conocemos la operación

Revisamos la estructura de la empresa, sus actividades, procesos, responsables, obligaciones y principales áreas de riesgo.

Evaluamos el cumplimiento

Analizamos la información, los controles y las prácticas actuales para identificar inconsistencias, omisiones y puntos que requieren atención.

Definimos prioridades

Clasificamos los hallazgos de acuerdo con su nivel de riesgo y establecemos acciones, responsables y plazos de seguimiento.

Supervisamos y reportamos

Damos continuidad a los compromisos acordados, verificamos avances y mantenemos informada a la dirección sobre el estado del cumplimiento.

Cómo se ve nuestro acompañamiento

El alcance se define de acuerdo con el tamaño, la operación, las obligaciones y el nivel de complejidad de cada empresa.

01
Diagnóstico de cumplimiento

Revisamos la estructura, las obligaciones, los controles existentes y la forma en que se gestionan incidentes.

02
Diseño del modelo

Priorizamos riesgos y definimos políticas, responsables, evidencias, canales y mecanismos de supervisión.

03
Implementación

Acompañamos la adopción del modelo, la comunicación interna y la puesta en marcha de los controles acordados.

04
Seguimiento continuo

Revisamos avances, documentamos desviaciones y presentamos información útil para la toma de decisiones.

El cumplimiento requiere una visión que conecte distintas áreas

Una inconsistencia fiscal puede tener origen en la contabilidad. Un problema corporativo puede afectar contratos, responsabilidades o decisiones financieras. Una debilidad en los controles puede generar riesgos laborales, administrativos o patrimoniales.

Por eso, el Compliance Officer no revisa cada tema de manera aislada. Cuando la situación lo requiere, coordina distintas especialidades para comprender el riesgo completo y definir una respuesta consistente.

Obligaciones relevantes sin responsable, evidencia o seguimiento.
Políticas que existen en papel, pero no se aplican de forma consistente.
Incidentes que se atienden tarde o sin una ruta clara de escalamiento.
Falta de información ejecutiva para anticipar riesgos y demostrar cumplimiento.

El cumplimiento funciona cuando forma parte de la manera en que opera la empresa.

Conversemos sobre tus obligaciones, riesgos y nivel actual de control para construir un modelo proporcional a tu operación.

Agenda una conversación

Conversemos sobre la situación de tu empresa.

Cuéntanos qué necesitas resolver y te ayudamos a identificar el siguiente paso.

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